Mês: outubro 2018

Como encontrar e reconhecer boas oportunidades de negócios

Envolver-se em uma má oportunidade de negócio pode ser incrivelmente caro e desanimador, mas a verdade é que isso acontece o tempo todo. Os empreendedores estão sempre em busca da próxima grande novidade, mas os vendedores e os números podem ser complicados, não importa o quanto você seja educado sobre um tópico. É incrivelmente difícil encontrar boas oportunidades de negócios, e qualquer CEO bem-sucedido dirá que demorou um pouco para acertar.

A melhor tática é ler exemplos e entender o que procurar e onde encontrar uma oportunidade de sucesso. Nunca é garantido, mas é um bom (e necessário) lugar para começar.

O que faz uma boa oportunidade de negócio?

Encontrar boas oportunidades de negócios não significará nada se você não puder reconhecê-las. Reconhecer boas oportunidades exige talento, quer você esteja procurando algo para se aprofundar ou já tenha tido sucesso uma vez e queira encontrá-lo novamente. Você realmente tem que saber o que procurar, o que perguntar a si mesmo e ser capaz de visualizar o futuro.

Há também muitos tipos diferentes de oportunidades de negócios, incluindo ofertas de distribuidores, ofertas de fornecimento, propriedade de franquia, aquisições de sites e muito mais, que você pode aprender aqui. Entender qual tipo de oportunidade você está procurando e ter alguns objetivos em mente é crucial e ajudará a determinar quais fatores tornam boa oportunidade.

No entanto, existem algumas coisas gerais que devem estar sempre presentes com uma boa oportunidade (não importa o tipo):

  1. O produto ou serviço atenderá a uma necessidade.

Essa pode ser uma característica difícil de encontrar ao procurar novas oportunidades, mas é provavelmente uma das mais importantes. Sempre que você avaliar uma oportunidade, pergunte-se se realmente existe uma necessidade para o produto ou serviço. O produto ou serviço resolve um problema para os consumidores? Você pode considerar fazer uma pesquisa online ou offline para falar diretamente com o público-alvo. Afinal, a melhor maneira de ver se as pessoas vão se interessar pelo seu negócio é conversar com elas.

Se a necessidade já está sendo atendida, você precisa determinar se a empresa que está procurando pode fazer um trabalho melhor.

Um exemplo bom de comprovação de demanda é apenas observar o comportamento das pessoas. Por exemplo, hoje em dia cada vez mais as pessoas tem acesso a celulares de alta tecnologia, e não conseguem mais viver sem. Porque não criar um negócio de manutenção de celulares, então? Os aparelhos estão cada vez mais frágeis e custa caro para comprar um novo. Dessa forma, boa parte das pessoas prefere consertar do que investir em um novo modelo. Assim, o ideal é você fazer um curso de manutenção de celular para entender os princípios básicos de eletrônica e conseguir atender todo tipo de aparelho celular.

  1. A oportunidade funcionará na sua localização.

Se a oportunidade atender a uma necessidade excelente, mas isso não significará muito se essa necessidade não for específica para sua localização ou se a empresa não funcionar em seu local. Tem que haver uma demanda e, infelizmente, isso é muito dependente da localização.

Você também precisa pensar no ambiente econômico. Pode haver necessidade em sua localização geográfica, mas as pessoas nesse local vão gastar o tempo e o dinheiro necessários para começar sua empresa? Mais sobre isso nos pontos abaixo.

  1. Você tem os recursos necessários para ajudar o negócio a ter sucesso.

Embora seja verdade que você pode começar a compilar recursos depois de ter adquirido ou iniciado um negócio, você ainda deve considerar isso no início. Este é mais um requisito pessoal para uma oportunidade em oposição a encontrar uma em geral. Você tem o que é preciso para executar esse tipo de negócio agora? Você será capaz de arcar com os recursos necessários para ajudar o negócio a ter sucesso?

Conversei com Scott Langdon, sócio-gerente da SEOAgency.com , que iniciou três negócios de sucesso e disse: “Você tem que ser honesto consigo mesmo e, infelizmente, é aí que muitos empresários cometem seus erros na primeira vez. Você quer fazer tudo sozinho, mas no final você precisa confiar nos outros para se concentrar no cenário maior de definir a estratégia. “

  1. Você pode fornecer o produto ou serviço pelo preço certo de acordo com o mercado.

Nós estamos dançando em torno deste ponto, mas aqui está: você tem que considerar o mercado e considerar o preço. Pergunte a si mesmo se você pode ou não fornecer o produto ou serviço a um preço que o mercado possa suportar. Seu preço atrairá clientes e, ao mesmo tempo, terá lucro? É uma pergunta difícil de responder, mas uma das mais cruciais.

  1. O momento é certo em termos de mercado e seus recursos.

O tempo é tudo ao avaliar oportunidades de negócios. Isso engloba todos os pontos da lista: o momento certo, o tempo no mercado e o tempo da sua localização atual. Tudo tem que se alinhar para que a oportunidade realmente funcione. Você precisa encontrar essa janela antes de se comprometer. Se o momento não estiver certo, é melhor você passar ou rever essa oportunidade mais tarde. Continue assistindo o mercado e fazendo sua pesquisa para que você esteja pronto para pular quando o tempo se alinhar.

É importante notar também que, mesmo em uma economia em baixa, poderia haver uma janela de oportunidade. É tudo sobre considerar os pontos acima para decidir se o momento certo para a sua ideia.

Seus próximos passos: Se você encontrar uma oportunidade que pareça ter todas essas qualidades, é útil conversar com alguém que tenha uma empresa semelhante antes, se possível. Se você está pensando em comprar uma empresa já existente, peça acesso a seus dados sobre receita e negócios para ter todas as informações necessárias para tomar a decisão certa.

Você tem alguma dica para encontrar boas oportunidades de negócios? Deixe-nos saber o que funcionou para você na seção de comentários abaixo.